taakomschrijving van de HR-manager

Wanneer een managementtaakbeschrijving vereist isop personeel is het noodzakelijk om aan het begin van zijn ontwikkeling vast te stellen wat het doel is van het introduceren van de functie in de organisatie. Immers, functionele taken, ondanks een bepaalde standaardlijst van werken uitgevoerd door een dergelijke medewerker, kunnen, afhankelijk van de grootte van de organisatie en specialisatie, variëren. De functieomschrijving van de HR-manager (de kwalitatieve inhoud ervan) is bovendien sterk afhankelijk van de omvang van de HR-service. In een groot bedrijf kan een dergelijke medewerker beperkte, gespecialiseerde taken uitvoeren (bijvoorbeeld alleen de selectie van personeel), en in een klein bedrijf alle richtingen op het gebied van personeelsmanagement uitvoeren.

Functieomschrijving van de HR-managerBepaalt de taken die een werknemer die is toegelaten tot deze personeelseenheid en zijn taken in het kader van deze taken moet beslissen. Om dit te kunnen doen, moet het document de vereisten voor kwalificatie en opleiding vaststellen. In het bijzonder moet een persoon een hogere opleiding hebben en bij voorkeur een speciale opleiding in de richting van het werk. Hij is verplicht om de arbeidswetgeving, personeelsadministratie, de grondslagen van de arbeidseconomie, de methoden voor evaluatie en training van personeel, de verbetering van zijn kwalificaties, de fundamenten van de psychologie en de sociologie van de arbeid te kennen. Om effectief te kunnen werken als HR-manager, moet de functiebeschrijving bovendien de vereisten voor werkervaring aangeven. De aanwezigheid van praktische vaardigheden bij het vervullen van verantwoordelijkheden voor het bouwen van systemen van materiële en morele prikkels, evaluatie, ontwikkeling van KPI-systemen, werving van personeel is een garantie dat de werknemer zich sneller aanpast aan het werk op een nieuwe plek.

In taken en verantwoordelijkheden, in functiebeschrijvingende HR-manager omvat meestal het zoeken, werven en verwerken van de receptie, overdracht, ontslag van werknemers, hun training en aanpassing, zakelijke loopbaanplanning (inclusief werk met de personeelsreserve). De functiebeschrijving van de HR-manager kan verantwoordelijkheden op het gebied van beloning en arbeidsorganisatie omvatten. In het bijzonder omvatten ze de voorbereiding van organisatiestructuren van management, personeel, deelname aan de ontwikkeling van regelgeving over eenheden, lokale documenten van de organisatie over arbeidsbeloning, functieomschrijvingen en de berekening van het aantal werknemers.

Bovendien kan de HR-manager reagerenvoor de certificering van werknemers, het uitvoeren van collectieve overeenkomsten, de ontwikkeling van documenten die het sociaal beleid van het bedrijf regelen. Het kan aantrekking tot certificering van banen (in termen van arbeidsomstandigheden). Ook is de HR-manager belast met veel routinematig en doorlopend werk in verband met de voorbereiding van administratieve documenten. Deze omvatten orders voor aanmoediging, bonussen, toepassing van disciplinaire sancties, het instellen van extra betalingen en het bepalen van de manier van werken. Deze medewerker is vaak verantwoordelijk voor het ontwikkelen van werk- en rustschema's en het opstellen van statistische rapporten.